2020年的一場疫情,，打亂了眾多行業(yè)的發(fā)展計(jì)畫，並迎來許許多多的挑戰(zhàn),。而隨著居家時(shí)間增多,，消費(fèi)者的消費(fèi)行為也隨之發(fā)生了變化,，消費(fèi)者對於健康、安全、衛(wèi)生的意識(shí)大大增強(qiáng),，購物行為更多趨向便利,、到家的“雲(yún)生活”模式。智慧化,、數(shù)位化的發(fā)展,，高端品質(zhì)需求的快速升級(jí)，給生活必需品行業(yè)提供了思考方向,。

      為助推線下實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，盤活線上線下聯(lián)動(dòng)，提高消費(fèi)者對品牌的認(rèn)知度和忠誠度,。4月22日,，作為生活衛(wèi)生用品行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)之一的維達(dá)集團(tuán)，透過創(chuàng)新的直播形式,，正式啟動(dòng)“維達(dá)中國行”第八季,。2020年，維達(dá)中國行第八季將全面升級(jí)行銷策略,，捲入生活用紙,、女性護(hù)理及成人護(hù)理等幾大品類的創(chuàng)新產(chǎn)品，通過線上線下全管道整合行銷的步伐,，再次給後疫情時(shí)代的行業(yè)發(fā)展帶來新啟示,。

（圖-維達(dá)中國行第八季“雲(yún)啟動(dòng)”現(xiàn)場）

行業(yè)首創(chuàng)，維達(dá)中國行第八季“雲(yún)啟動(dòng)”

      “維達(dá)中國行”是維達(dá)集團(tuán)重要的行銷項(xiàng)目之一,，已經(jīng)連續(xù)舉辦了到第八季,，這個(gè)影響了上億中國家庭的活動(dòng)，相繼提出“韌性”的親子理念,，將品牌打造為連接消費(fèi)者與情感的載體,，不僅為線上線下銷售管道強(qiáng)引流助銷，更成為了紙品等快消行業(yè)閃耀的品牌符號(hào),。

      今年是“特殊”的一年,，也是創(chuàng)新的一年。維達(dá)中國行第八季同樣迎來了全新面貌,，在全國同步雲(yún)啟動(dòng),，突破場景限制，全國聯(lián)動(dòng),，讓更多優(yōu)秀品牌覆蓋更多城市更多人群,，讓更多的消費(fèi)者能享受到更多品類的產(chǎn)品。

（圖-2018年維達(dá)中國行第六季活動(dòng)現(xiàn)場）

      除此之外,，項(xiàng)目在推廣管道上也進(jìn)行了全面升級(jí),， O2O賦能維達(dá)中國行，利用大資料能力，說明維達(dá)的線下門店進(jìn)行數(shù)位化改造,，精準(zhǔn)洞察和應(yīng)對消費(fèi)需求,。為了聚焦年輕化消費(fèi)者，維達(dá)在視覺設(shè)計(jì)上下足功夫,，萬店齊發(fā)打造超級(jí)明星門店，讓人們享受更高品質(zhì)的生活用品和服務(wù),。

      隨著線上線下零售邊界越來越模糊,，線上零售趨於穩(wěn)定，線下零售商深耕多年消費(fèi)圈層穩(wěn)定等的天然優(yōu)勢亦再次凸顯,，線下場景存在更多的消費(fèi)可能,。一直以來，維達(dá)集團(tuán)都在探索無界新零售,，在數(shù)位化零售加速推進(jìn)的過程中,，通過大資料聯(lián)動(dòng)全面提升流通率，高效識(shí)別市場的真實(shí)需求和潛在動(dòng)態(tài),，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)銷售,。維達(dá)集團(tuán)積極佈局線上管道，通過O2O賦能維達(dá)中國行,，實(shí)際上也是為線下管道商提供更多可能,。

      新冠肺炎疫情的突襲，使線下業(yè)態(tài)冷靜了幾十天,。維達(dá)中國行第八季的啟動(dòng),，聯(lián)動(dòng)全國重點(diǎn)城市，幫助了門店,、商場增強(qiáng)消費(fèi)者黏性,，助推線下業(yè)態(tài)的回歸，為復(fù)工複產(chǎn)注入新的推動(dòng)力,。

聚焦消費(fèi)者溝通,，維達(dá) “韌性”到底

      維達(dá)中國行作為中國生活用紙行業(yè)史上時(shí)間跨度最長、公里數(shù)最高,、參與家庭最多的大型消費(fèi)者互動(dòng)活動(dòng),，不僅通過豐富的活動(dòng)吸引了億萬家庭，還為無數(shù)家庭搭建了維繫情感的平臺(tái),。親子關(guān)係一直以來都是現(xiàn)代年輕家庭的痛點(diǎn),，如何與孩子溝通，提升孩子親密度,，建立良好的親子關(guān)係,，成為了現(xiàn)代父母的必修課。在這樣的大環(huán)境下，維達(dá)以中國行作為溝通平臺(tái),，對話年輕家庭,，開展各類親子活動(dòng)，利用各種有趣的小遊戲拉進(jìn)親子間的距離,，讓每個(gè)家庭都更加具有“韌性”,，更加快樂。達(dá)成了與消費(fèi)者深度,、理性情感溝通的效果,，在提升賣場人氣的同時(shí)，讓品牌的曝光量以及美譽(yù)度在消費(fèi)者中不斷滲透,，最終品牌效應(yīng)帶動(dòng)了產(chǎn)品的升級(jí),，使得維達(dá)品牌的溢價(jià)能力不斷提升。

      對話年輕消費(fèi)者,，維達(dá)更是將“韌”玩到了極限,。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品賦予了維達(dá)強(qiáng)大的生命力，年輕化的產(chǎn)品行銷思路也讓維達(dá)始終與年輕人走在一起,。從 “紙巾婚紗秀”到“國潮紙巾”再到“水中紙巾芭蕾”,，各種新奇的玩法層出不窮，在年輕圈層持續(xù)性製造話題,，增加產(chǎn)品熱度的同時(shí),，也豐富了消費(fèi)體驗(yàn)。

      今年,，維達(dá)中國行第八季以維達(dá)品牌推廣為核心,，帶動(dòng)維達(dá)集團(tuán)女性護(hù)理、成人護(hù)理全品類大推廣,。值得注意的亮點(diǎn)是,，維達(dá)品牌推出的維達(dá)棉韌系列主打親膚無刺激賣點(diǎn)，深受當(dāng)下年輕人喜愛,，其“黑科技”更是贏得了美妝達(dá)人甚至是明星們的喜愛,。維達(dá)棉韌系列擁有“空氣枕”技術(shù)，領(lǐng)先行業(yè)的4D立體美壓花工藝令紙巾的凹凸間隙中充盈空氣,，讓紙巾更加厚實(shí),，加強(qiáng)柔軟的棉觸感。其次棉韌系列採用“親膚墊”技術(shù),，消費(fèi)者在使用時(shí)柔和感親膚感更強(qiáng)烈,，親膚無刺激。最後棉韌系列的“棉韌線”技術(shù)讓紙巾實(shí)現(xiàn)快速吸水的功能,，且濕水後依然韌性十足,。

      維達(dá)在疫情之下充分利用自身產(chǎn)品和行銷優(yōu)勢,，開展線下活動(dòng)、線上互動(dòng),，線上上發(fā)起紙巾跨欄,、紙巾接力賽、卷紙足球賽,、紙巾瑜伽等雲(yún)挑戰(zhàn)賽,，讓所有消費(fèi)者在家也能“雲(yún)”運(yùn)動(dòng)起來，參與到活動(dòng)中,。為消費(fèi)者打造科學(xué)的健康引導(dǎo),，再次將維達(dá)創(chuàng)新“韌性”理念，傳遞給每個(gè)人,，加深了消費(fèi)者的品牌印象。

35年秉承“韌”享健康的品牌初心

      自1985年創(chuàng)立以來,，維達(dá)集團(tuán)已深耕生活衛(wèi)生用品行業(yè)35年,，在這漫長的歲月裡，維達(dá)集團(tuán)始終“韌性”守護(hù)著億萬家庭的健康,，秉持“讓人們享受高品質(zhì)的生活用品和服務(wù)”的使命,，將高品質(zhì)產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中。

      而維達(dá)品牌是伴隨集團(tuán)創(chuàng)立而成長起來的生活用紙品牌,，生活用紙屬於同質(zhì)化較強(qiáng)的快消品,，品牌要如何脫穎而出？維達(dá)品牌用實(shí)際行動(dòng)給出了有特色的答案：韌享健康,。從一個(gè)小紙巾品牌走到如今連續(xù)多年生活用紙行業(yè)內(nèi)市占率第一的品牌（據(jù)凱度消費(fèi)者指數(shù)顯示）,，需要有足夠的韌性，守護(hù)健康的品牌初心,，精準(zhǔn)的消費(fèi)者需求洞察及創(chuàng)新的產(chǎn)品開發(fā),。2012年，維達(dá)品牌從用紙習(xí)慣的小細(xì)節(jié)頓悟出消費(fèi)者的大痛點(diǎn),，以此開展了超韌系列的開發(fā),，“維達(dá)超韌 濕水不易破”的廣告語推動(dòng)了“超韌”系列軟抽產(chǎn)品的發(fā)展，因?yàn)槠渚珳?zhǔn)的品類劃分,、明確的產(chǎn)品功效一舉成為生活用紙行業(yè)的一個(gè)巨大突破,。此舉進(jìn)一步推動(dòng)了紙巾品類的發(fā)展，特別是提升了軟抽的使用率,，推動(dòng)了中國家庭的健康生活,。而維達(dá)品牌也從未停止科研創(chuàng)新的腳步，不斷反覆運(yùn)算更新產(chǎn)品,，將“健康”和“韌性”進(jìn)行到底,。35年來維達(dá)品牌一直堅(jiān)守生活用紙的最高標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)持選用通過國際深林認(rèn)證體系的進(jìn)口原生木漿，確保原材料的高規(guī)格,，緊抓消費(fèi)者對健康安全不斷升級(jí)的消費(fèi)需求,，再次強(qiáng)勢推出“親膚無刺激”的維達(dá)棉韌系列，完善產(chǎn)品佈局,。在品牌建設(shè)上,，維達(dá)品牌借助“韌性媽媽”孫儷和積極陽光新生代“小鮮肉”宋威龍的形象加持，讓品牌形象更高端化,、品質(zhì)化,、年輕化。真正為用戶提供了“品質(zhì)化”的閉環(huán)生態(tài),。

創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展,，維達(dá)加碼大健康領(lǐng)域

      創(chuàng)新是維達(dá)集團(tuán)的企業(yè)基因，致力成為亞洲生活衛(wèi)生用品和服務(wù)的第一選擇的維達(dá)集團(tuán),，堅(jiān)持通過創(chuàng)新的技術(shù)研發(fā)保持產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢推動(dòng)多品類業(yè)績增長,，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)高端化升級(jí)的同時(shí)，優(yōu)化產(chǎn)品組合,、提升品牌競爭力,。目前，維達(dá)以維達(dá),、得寶,、多康、添甯,、包大人,、、Libresse薇爾,、 Drypers等主要品牌為主,，覆蓋生活用紙、失禁護(hù)理,、女性護(hù)理,、嬰兒護(hù)理及居家外公共清潔衛(wèi)生領(lǐng)域解決方案等五大板塊，全方位滿足各個(gè)年齡段消費(fèi)者對衛(wèi)生生活用品的多個(gè)場景的需求,。維達(dá)集團(tuán)亦期望憑藉“維達(dá)中國行”活動(dòng)這個(gè)紐帶,，多維度把品牌、內(nèi)容,、產(chǎn)品,、管道、消費(fèi)者等融進(jìn)一個(gè)超級(jí)大IP裡,，打造出“韌享健康”生態(tài)圈,，以推動(dòng)大健康衛(wèi)生用品在國內(nèi)的發(fā)展,。“韌者行遠(yuǎn) 健守未來”是維達(dá)集團(tuán)成立 35周年的堅(jiān)持與承諾,。

      同時(shí),，維達(dá)集團(tuán)也積極回饋社會(huì)。在此次疫情防控中,，維達(dá)集團(tuán)多次落實(shí)捐贈(zèng)工作,，共計(jì)約捐出了3000多箱維達(dá)殺菌濕巾；1000多箱乾爽易穿的添甯成人紙尿褲,，接近1000箱Libresse薇爾衛(wèi)生巾,，維達(dá)商用以及維達(dá)多康Tork亦積極參與並為火神山，雷神山等集中收治新冠肺炎患者的醫(yī)院提供專業(yè)的公共清潔衛(wèi)生解決方案,，宣導(dǎo)科學(xué)洗手,，正確擦手，全品類助陣防疫公益事業(yè),。

      新冠肺炎疫情的突襲,，增強(qiáng)了全民的健康和防護(hù)意識(shí)。消費(fèi)者對健康衛(wèi)生清潔產(chǎn)品的需求不斷增加,。未來，維達(dá)集團(tuán)將會(huì)加大在整個(gè)大健康衛(wèi)生用品領(lǐng)域的發(fā)展力度,，希望通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品增強(qiáng)全民衛(wèi)生意識(shí),，並透過佈局各大板塊業(yè)務(wù)，全品類發(fā)展,，繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品組合,，提升品牌競爭力及利潤率。在管道佈局上,，整合線上線下資源,，構(gòu)建完善產(chǎn)業(yè)鏈，致力成為亞洲生活衛(wèi)生用品和服務(wù)的第一選擇,，守護(hù)全民健康,。