2020年的一場疫情,,打亂了眾多行業(yè)的發(fā)展計劃,并迎來許許多多的挑戰(zhàn),。而隨著居家時間增多,,消費者的消費行為也隨之發(fā)生了變化,,消費者對于健康、安全,、衛(wèi)生的意識大大增強,,購物行為更多趨向便利、到家的“云生活”模式,。智能化,、數(shù)字化的發(fā)展,高端質(zhì)量需求的快速升級,,給生活必需品行業(yè)提供了思考方向,。
為助推線下實體經(jīng)濟的發(fā)展,盤活在線線下聯(lián)動,,提高消費者對品牌的認知度和忠誠度,。4月22日,作為生活衛(wèi)生用品行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)之一的維達集團,,透過創(chuàng)新的直播形式,,正式啟動“維達中國行”第八季。2020年,,維達中國行第八季將全面升級營銷策略,,卷入生活用紙、女性護理及成人護理等幾大品類的創(chuàng)新產(chǎn)品,,通過在線線下全管道整合營銷的步伐,,再次給后疫情時代的行業(yè)發(fā)展帶來新啟示,。
(圖-維達中國行第八季“云啟動”現(xiàn)場)
行業(yè)首創(chuàng),維達中國行第八季“云啟動”
“維達中國行”是維達集團重要的營銷項目之一,,已經(jīng)連續(xù)舉辦了到第八季,,這個影響了上億中國家庭的活動,相繼提出“韌性”的親子理念,,將品牌打造為連接消費者與情感的載體,,不僅為在線線下銷售管道強引流助銷,更成為了紙品等快消行業(yè)閃耀的品牌符號,。
今年是“特殊”的一年,,也是創(chuàng)新的一年。維達中國行第八季同樣迎來了全新面貌,,在全國同步云啟動,突破場景限制,,全國聯(lián)動,,讓更多優(yōu)秀品牌覆蓋更多城市更多人群,讓更多的消費者能享受到更多品類的產(chǎn)品,。
(圖-2018年維達中國行第六季活動現(xiàn)場)
除此之外,,項目在推廣管道上也進行了全面升級, O2O賦能維達中國行,,利用大數(shù)據(jù)能力,,說明維達的線下門店進行數(shù)字化改造,精準洞察和應(yīng)對消費需求,。為了聚焦年輕化消費者,,維達在視覺設(shè)計上下足功夫,萬店齊發(fā)打造超級明星門店,,讓人們享受更高質(zhì)量的生活用品和服務(wù),。
隨著在線線下零售邊界越來越模糊,在線零售趨于穩(wěn)定,,線下零售商深耕多年消費圈層穩(wěn)定等的天然優(yōu)勢亦再次凸顯,,線下場景存在更多的消費可能。一直以來,,維達集團都在探索無界新零售,,在數(shù)字化零售加速推進的過程中,通過大數(shù)據(jù)聯(lián)動全面提升流通率,,高效識別市場的真實需求和潛在動態(tài),,實現(xiàn)精準銷售。維達集團積極布局在線管道,,通過O2O賦能維達中國行,,實際上也是為線下管道商提供更多可能,。
新冠肺炎疫情的突襲,使線下業(yè)態(tài)冷靜了幾十天,。維達中國行第八季的啟動,,聯(lián)動全國重點城市,幫助了門店,、商場增強消費者黏性,,助推線下業(yè)態(tài)的回歸,為復(fù)工復(fù)產(chǎn)注入新的推動力,。
聚焦消費者溝通,,維達 “韌性”到底
維達中國行作為中國生活用紙行業(yè)史上時間跨度最長、公里數(shù)最高,、參與家庭最多的大型消費者互動活動,,不僅通過豐富的活動吸引了億萬家庭,還為無數(shù)家庭搭建了維系情感的平臺,。親子關(guān)系一直以來都是現(xiàn)代年輕家庭的痛點,,如何與孩子溝通,提升孩子親密度,,建立良好的親子關(guān)系,,成為了現(xiàn)代父母的必修課。在這樣的大環(huán)境下,,維達以中國行作為溝通平臺,,對話年輕家庭,開展各類親子活動,,利用各種有趣的小游戲拉進親子間的距離,,讓每個家庭都更加具有“韌性”,更加快樂,。達成了與消費者深度,、理性情感溝通的效果,在提升賣場人氣的同時,,讓品牌的曝光量以及美譽度在消費者中不斷滲透,,最終品牌效應(yīng)帶動了產(chǎn)品的升級,使得維達品牌的溢價能力不斷提升,。
對話年輕消費者,,維達更是將“韌”玩到了極限。優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品賦予了維達強大的生命力,,年輕化的產(chǎn)品營銷思路也讓維達始終與年輕人走在一起,。從 “紙巾婚紗秀”到“國潮紙巾”再到“水中紙巾芭蕾”,各種新奇的玩法層出不窮,在年輕圈層持續(xù)性制造話題,,增加產(chǎn)品熱度的同時,,也豐富了消費體驗。
今年,,維達中國行第八季以維達品牌推廣為核心,,帶動維達集團女性護理、成人護理全品類大推廣,。值得注意的亮點是,,維達品牌推出的維達棉韌系列主打親膚無刺激賣點,深受當下年輕人喜愛,,其“黑科技”更是贏得了美妝達人甚至是明星們的喜愛,。維達棉韌系列擁有“空氣枕”技術(shù),領(lǐng)先行業(yè)的4D立體美壓花工藝令紙巾的凹凸間隙中充盈空氣,,讓紙巾更加厚實,,加強柔軟的棉觸感。其次棉韌系列采用“親膚墊”技術(shù),,消費者在使用時柔和感親膚感更強烈,,親膚無刺激。最后棉韌系列的“棉韌線”技術(shù)讓紙巾實現(xiàn)快速吸水的功能,,且濕水后依然韌性十足。
維達在疫情之下充分利用自身產(chǎn)品和營銷優(yōu)勢,,開展線下活動,、在線互動,在線上發(fā)起紙巾跨欄,、紙巾接力賽,、卷紙足球賽、紙巾瑜伽等云挑戰(zhàn)賽,,讓所有消費者在家也能“云”運動起來,,參與到活動中。為消費者打造科學(xué)的健康引導(dǎo),,再次將維達創(chuàng)新“韌性”理念,,傳遞給每個人,加深了消費者的品牌印象,。
35年秉承“韌”享健康的品牌初心
自1985年創(chuàng)立以來,,維達集團已深耕生活衛(wèi)生用品行業(yè)35年,在這漫長的歲月里,,維達集團始終“韌性”守護著億萬家庭的健康,,秉持“讓人們享受高質(zhì)量的生活用品和服務(wù)”的使命,將高質(zhì)量產(chǎn)品送到消費者手中。
而維達品牌是伴隨集團創(chuàng)立而成長起來的生活用紙品牌,,生活用紙屬于同質(zhì)化較強的快消品,,品牌要如何脫穎而出?維達品牌用實際行動給出了有特色的答案:韌享健康,。從一個小紙巾品牌走到如今連續(xù)多年生活用紙行業(yè)內(nèi)市占率第一的品牌(據(jù)凱度消費者指數(shù)顯示),,需要有足夠的韌性,守護健康的品牌初心,,精準的消費者需求洞察及創(chuàng)新的產(chǎn)品開發(fā),。2012年,維達品牌從用紙習(xí)慣的小細節(jié)頓悟出消費者的大痛點,,以此開展了超韌系列的開發(fā),,“維達超韌 濕水不易破”的廣告語推動了“超韌”系列軟抽產(chǎn)品的發(fā)展,因為其精準的品類劃分,、明確的產(chǎn)品功效一舉成為生活用紙行業(yè)的一個巨大突破,。此舉進一步推動了紙巾品類的發(fā)展,特別是提升了軟抽的使用率,,推動了中國家庭的健康生活,。而維達品牌也從未停止科研創(chuàng)新的腳步,不斷迭代更新產(chǎn)品,,將“健康”和“韌性”進行到底,。35年來維達品牌一直堅守生活用紙的最高標準,堅持選用通過國際深林認證體系的進口原生木漿,,確保原材料的高規(guī)格,,緊抓消費者對健康安全不斷升級的消費需求,再次強勢推出“親膚無刺激”的維達棉韌系列,,完善產(chǎn)品布局,。在品牌建設(shè)上,維達品牌借助“韌性媽媽”孫儷和積極陽光新生代“小鮮肉”宋威龍的形象加持,,讓品牌形象更高端化,、質(zhì)量化、年輕化,。真正為用戶提供了“質(zhì)量化”的死循環(huán)生態(tài),。
創(chuàng)新推動發(fā)展,維達加碼大健康領(lǐng)域
創(chuàng)新是維達集團的企業(yè)基因,,致力成為亞洲生活衛(wèi)生用品和服務(wù)的第一選擇的維達集團,,堅持通過創(chuàng)新的技術(shù)研發(fā)保持產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢推動多品類業(yè)績增長,在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)高端化升級的同時,,優(yōu)化產(chǎn)品組合,、提升品牌競爭力。目前,維達以維達,、得寶,、多康、添寧,、包大人,、、Libresse薇爾,、 Drypers等主要品牌為主,,覆蓋生活用紙、失禁護理,、女性護理,、嬰兒護理及居家外公共清潔衛(wèi)生領(lǐng)域解決方案等五大板塊,全方位滿足各個年齡段消費者對衛(wèi)生生活用品的多個場景的需求,。維達集團亦期望憑借“維達中國行”活動這個紐帶,,多維度把品牌、內(nèi)容,、產(chǎn)品,、管道、消費者等融進一個超級大IP里,,打造出“韌享健康”生態(tài)圈,,以推動大健康衛(wèi)生用品在國內(nèi)的發(fā)展?!绊g者行遠 健守未來”是維達集團成立 35周年的堅持與承諾,。
同時,維達集團也積極回饋社會,。在此次疫情防控中,維達集團多次落實捐贈工作,,共計約捐出了3000多箱維達殺菌濕巾,;1000多箱干爽易穿的添寧成人紙尿褲,接近1000箱Libresse薇爾衛(wèi)生巾,,維達商用以及維達多康Tork亦積極參與并為火神山,,雷神山等集中收治新冠肺炎患者的醫(yī)院提供專業(yè)的公共清潔衛(wèi)生解決方案,倡導(dǎo)科學(xué)洗手,,正確擦手,,全品類助陣防疫公益事業(yè)。
新冠肺炎疫情的突襲,,增強了全民的健康和防護意識,。消費者對健康衛(wèi)生清潔產(chǎn)品的需求不斷增加。未來,維達集團將會加大在整個大健康衛(wèi)生用品領(lǐng)域的發(fā)展力度,,希望通過優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品增強全民衛(wèi)生意識,,并透過布局各大板塊業(yè)務(wù),全品類發(fā)展,,繼續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品組合,,提升品牌競爭力及利潤率。在管道布局上,,整合在線線下資源,,構(gòu)建完善產(chǎn)業(yè)鏈,致力成為亞洲生活衛(wèi)生用品和服務(wù)的第一選擇,,守護全民健康,。